beijing architecture

●どうして言われたことしかできないのか・・・

協力会社と毎日のようにいろいろやり取りしていて、今日、４～５人で分担をさせた一通りの作業をひとつにまとめました。
協力会社の社長から電話で、「一通りすでに集まってパソコンのデスクトップ上にあるから、もう日本に送っても大丈夫だよ。」と言われ、さっそくデータをチェックし始めました。
チェックし始めようとしたものの、、、見た瞬間に頭が痛くなりました。

分担作業をさせていたため、それぞれ集められたデータがそのまま放置されています。そのためファイル名もバラバラ、フォーマットもバラバラ、、、。
このままではとても日本側へ引き渡せません。それぞれの制作者へ一度返して、整理させようにも、今日は日曜日。
・・・・・・しかたなく、一個づつファイルを開き修正を加え、ファイル名を書き換え、整理整頓を始めました。
横に一人だけ制作者がいたから、せめて、彼が制作した分だけ整理してもらおうとしました。「あとで直しておく」って言っていたため、他のデータを直していましたが、その間に彼は消えてしまいました・・・。きっと日曜日だし、何か約束でもあったのかな、、、はぁ。

まぁ確かに、今回数量が特別多いわけでは無いので、ファイル名はどうしろとか、フォーマットはどうしろとか、そこまで細かい指示を直接は出しませんでした。

しかし、、、普通、ファイル名を見ただけで内容を想像できるものを最低限つけるべきだと思うのですが。まったく制作者それぞれオリジナリティ溢れるどうでもいい名前がついています。
まぁ制作者に指示以上のことを求めてもしかたないので、、、せめて、仕事を配分している人間、この場合だと協力会社の社長ですが、、、彼がデータを集めたのならば、しっかりと確認して、整理するべきだろう。それすらできていない。社長は仕事を請けて、それをそのまま時間通りに制作できるように配分しただけ。

みんなそれぞれ自分の目の前のことしか見えていないようです。
全体の流れの中で、自分の今目の前の作業の位置を確かめ、何をすべきか、、、というのが、わからない。ただ言われたことだけをするだけ。

もっと気が利き、言われたこと以上のことができる人間。そういう人間もここ中国に絶対いるはず。
そういう人間と出会えないものだろうか・・・。